Innovar no es limpiar el polvo de la mesa

¿Innovación de puertas adentro o de puertas afuera?

Una de las preguntas más formuladas durante las conferencias que imparto o por nuestros clientes, es: ¿Qué es mejor, innovar desde dentro o desde fuera?. La pregunta va enfocada a discernir si la mejor o más eficiente innovación es la desarrollada por los recursos propios de las empresas, o por el contrario, si es mejor subcontratar recursos o equipos externos para la misma. Es una cuestión que va más allá de los recursos económicos disponibles, se trata de la eficiencia del sistema.

A la … Continuar leyendo

Casos de estudio: Creación de una categoría. Alfa conservación de alimentos.

Alfa es sin lugar a dudas una de las marcas con más historia y reconocimiento del mercado español. Originaria de Eibar en el País Vasco, con más de 80 años de actividad, las populares máquinas de coser Alfa forman parte de nuestra historia cotidiana e iconográfica; sus productos, marcas y campañas de publicidad, son un referente de nuestro diseño, marketing y publicidad.

Actualmente el Grupo Alfa está formado por 14 empresas centradas en tres áreas de actividad: el pequeño electrodoméstico, industrialización al servicio del arte y los procesos industriales de … Continuar leyendo

Motivación, Innovación e Intuición (cuando hacer bien las cosas no basta)

En el ámbito profesional, vivimos en un entorno duro y competitivo, en muchos casos bronco y desagradable. Socialmente luchamos por elevar nuestra calidad de vida y por ofrecer a nuestro ámbito familiar y social un entorno de seguridad, realización y evolución. En nuestras empresas estamos en constante competición, no existe la relajación; directamente depende el futuro de las compañías y el de sus accionistas y trabajadores; indirectamente el futuro de nuestra sociedad y de su modelo de vida.

Aunque muchos no quieran verlo, existe una relación directa entre el éxito empresarial … Continuar leyendo

Análisis de casos: TAU, S3 (Smart, Surface, System). Nuevo modelo de negocio para la distribución de productos cerámicos.

Tau Cerámica (Taulell, S. A) es una compañía líder en la fabricación y distribución de elementos cerámicos situada en Castellón, es conocida especialmente por su foco en productos innovadores y avanzados, así como por el patrocinio deportivo desarrollado con el Basket Basconia y en la Vela de competición.

Tau Cerámica destaca por su liderazgo en el diseño, desarrollo y fabricación de piezas para el recubrimiento cerámico de superficies; las soluciones aportadas por Tau, son lanzadas al mercado mediante sucesivas oleadas de colecciones de productos cerámicos en distintos formatos, … Continuar leyendo

Deseo y Consumo. ¿Cómo se deciden las compras?

“El deseo trabaja como el viento. Sin esfuerzo aparente. Si encuentra las velas extendidas, nos arrastrará a velocidad de vértigo. Si las puertas o ventanas están cerradas, golpeará durante un rato en búsqueda de grietas o ranuras que le permitan filtrarse. El deseo asociado a un objeto de deseo nos condena a él. Pero hay otra forma de deseo, abstracta, desconcertante, que nos envuelve como un estado de ánimo. Anuncia que estamos listos para el deseo y sólo nos queda esperar, desplegadas las velas, que sople el viento. Es … Continuar leyendo

Análisis de casos: Línea de sopas Bb para Gallina Blanca

La línea de sopas Bb para Gallina Blanca es un proyecto enmarcado en otro más global focalizado en identificar momentos de consumo y convertirlos en producto,  con el objetivo de aumentar el consumo de sopa fuera del hogar; el proyecto fue realizado bajo el nombre “soups on the go”.

El proyecto parte del fulgurante éxito de las sopas y caldos envasados en tetrabrik; este concepto de envasado y consumo de sopas contó con una progresiva aceptación por el mercado, hasta convertirse en un auténtico producto de base … Continuar leyendo

Innovación: “Entre todos la matamos y ella sola se murió” (como otras tantas cosas)

Una semana en mi agenda laboral:

El lunes de la semana pasada comí con el director de estrategia corporativa de una multinacional de alimentación: “Antonio, estoy saturado de ofertas de servicios de innovación, no puedo procesar la cantidad que recibo: innovación en branding, marketing, observación del usuario, estudios de mercado, nuevos canales, etc. No tengo capacidad para discriminar ofertas que dicen ser únicas y contar con métodos infalibles. Estoy muy confuso”.

El martes presenté una propuesta de trabajo al CEO de una empresa de gran tamaño para el desarrollo de un … Continuar leyendo

Análisis de casos: Rusticae “hoteles con encanto”

Nuestro cliente Rusticae, es un club de calidad hotelera con más de 200 hoteles con carácter en el campo y la ciudad donde vivir experiencias inolvidables. El lema de la compañía define perfectamente su actividad: Rusticae “The goodlife company”.

La competitividad de Rusticae está directamente relacionada con la capacidad de captar los “mejores hoteles con encanto” de las áreas donde opera;  por ello es vital poder ofrecerles constantemente productos y servicios innovadores. Otros valores estratégicos de Rusticae son la edición anual de un catálogo con la descripción de sus … Continuar leyendo

El tamaño sí importa

“La productividad de  las empresas de menos de 20 empleados, es aproximadamente la mitad del de las empresas de más de 250”. “La fuerte presencia de pymes en la estructura empresarial de la economía española, supone una rémora para la evolución de la misma”. Conteniendo frases tan contundentes como estas, presentaba el pasado martes 22 junio la Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica su informe anual sobre la situación de la misma en España; tal como recoge Miguel A. Noceda en su artículo del suplemento de Negocios del … Continuar leyendo

Análisis de casos: El Martini “perfecto”.

El cliente Bacardí –Martini, con su marca de Vermouth Martini representa aproximadamente el 80% del mercado de vermouth y el 81% del mercado español.

El posicionamiento de Martini basado en lo sofisticado y “la noche”; hace que compita en desigualdad de condiciones  en otro de los grandes momentos de consumo de vermouth: El aperitivo  de medio día, dentro del canal HORECA (hostelería y restauración).

Esta dificultad se ve incrementada por los cambios de hábitos de consumo y por el incremento de nuevas ofertas de productos paralelos, en especial la introducción … Continuar leyendo