Failure, undertaking and public welfare

We are a Latin society by excellence, latina por excelencia, within our topics it is the fact of not tolerating the error and penalizing it in the others. There is so much literature on this matter, being one of our brakes towards the innovation, the enterprising culture and the sustained growth.

As a reaction to the previous thing, we have a great variety of efforts and actions focused on make us an enterprising society; governments, schools and universities offer programs with this approach. Little by little we are beginning to undertake, being motivated and mobilizing towards this aim.

Can we say that we are really an enterprising society? Have we overcome the fear to the error and the failure? Particularly I think we haven’t, we have deeply inside us, scenic fear to the failure and to the error.

The efforts, previously described, have changed us; now we feel with the obligation to undertake and we do that at our style. For this, we have conformed a little virtuous circle; we undertake by copying our neighbor, our company, the friend we know has succeded, or to a friend’s friend. In this way we reduce the failure possibility and if it finally happens, the fault is not only ours, we are victims of a common evil.

For this reason our enterprising society (our companies) tends not to grow in volume; we are an “amoeba” enterprise society that divides and phagocytes each other, that instead of adding efforts, it reduces them. We have created our own depredation chain, we watch our neighbor as somebody whom we can be inspired, and then as somebody to compete with, somebody to beat and to eliminate, not very often as somebody to add with.

We must reflect in the right relation between undertaking and contributing to expand, in the individual thing and in the group, between the efficient and the inefficient thing, between adventure and project.

I am not in this way making an anti-undertaking apology, neither of the do-nothing policy, but I do want to reflect on our effort’s yield and of the collective good. As a society we have a pending subject regarding the efficiency and in many cases, efficiency is synonymous of volume and structure, of perseverence and time.

We have to equip our enterprising impulse with great reflection and strategy doses, with sincerity; of the public welfare over the approval and personal autosatisfaction. To undertake enterprise or socially, must be mainly an act of social benefit, of job creation and ideas ignition and projects that surpass us in time, that prefer the idea and its development over the person. Never as a synonymous of autosatisfaction or as personal project.

 
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  1. Anna Domingo says:

    Me parecen ideales los artículos que pellizcan la mente.

    Mi reflexión, más que crítica : lamentablemente es inherente a la cultura española el miedo al fracaso y el pánico escénico que solo consigue un efecto neutralizador y corrosivo para la sociedad , el tejido empresarial y profesional; la cultura española además, práctica ‘la crítica indiscriminada’ y busca el error a la vez que desconfía de quien triunfa , se ha demostrado y sigue viviéndose para muchos profesionales de todos los ámbitos. Si tiende a buscar la debilidad para desmontar el sueño del emprendedor, se tiende a tildar ‘que es una locura’ ‘una quijotada , y solo es posible emprender con valentía y valor. Como decía Eleanor Rooselvet: “cuando dejamos de contribuir, comenzamos a morir”

  2. Jose Rebollo says:

    Antonio,
    Sígueme en el siguiente silogismo, basado en nuestros tópicos culturales :
    El Error es opuesto al Éxito. => Penalizar el Error es opuesto a Penalizar el Éxito
    Penalizar el Éxito es de Envidiosos => Penalizar el No Éxito es de No Envidiosos
    Ergo: Penalizar el Error es de No Envidiosos
    O peor: No Penalizar el Error es de Envidiosos
    Antonio,
    ¿Pero verdad que No Penalizar el Error es una Ventaja Competitiva?
    Ergo (por si a alguien le había quedado alguna duda del anterior post y sus comentarios): entonces también la Envidia es una Ventaja Competitiva.
    Antonio,
    Muchas gracias por aclararme las ideas.

  3. Jose Rebollo says:

    Antonio,
    En este post haces demasiadas observaciones interesantes para dejarlas pasar por alto. Me gusta comentar tus visiones con el ánimo de expandirlas en pos de una construcción que no acabe en una “Torre de Babel”, a la que espero que se añadan otros actores sagaces, con un reto: ¿es posible innovar en esta red, o sólo se consigue avanzar con lápiz y papel, en la soledad de cada escritorio, en entornos reales, que es donde el mercado da valor real a nuestro trabajo real?, ¿ o lo que se muestra en la red son maniobras de distracción?.
    Creo que es importante reseñar algo que dices que me parece capital, y que habrá que volver a comentar a la mínima excusa, digamos que a mi entender es la razón “más termodinámica” sin usar lenguaje científico que has dado, para entender hacia donde apunta el vector innovación, o en que se diferencia éste de otros vectores de acciones y lo dices muy claro: en “la signatura pendiente de la eficiencia”.
    Para mi queda claro: ¿Qué es, quien es, cómo es, cuándo es un proceder o procedimiento innovador?, pues ese algo o alguien es innovador cuando es eficiente respecto al proceder anterior.
    Bien ya hemos conseguido trasladar el problema de la innovación al de la eficiencia. Ya tenemos un nuevo problema. Y como insistes en la importancia de abordar el problema con “grandes dosis de reflexión”, yo concluiría que los que verdaderamente se implican en la superación de esta asignatura pendiente son los “eficientíficos”, dada la extrema complejidad de la misma.
    Antonio, está claro que tu eres eficientífico.
    En esa misma línea me pregunto acerca de este blog, de tus “posts” y de los comentarios sucesivos, ¿construir en internet es eficiente o sólo aparente?.
    Antonio,
    Apuntas a que la innovación y su desarrollo ha de mover “proyectos que nos superen en el tiempo”, entonces pregunto:
    ¿La eficiencia es fugaz o duradera?.
    Observación 1: desde un punto de vista físico, de comportamiento resistente de los materiales, las burbujas son frágiles, porque crecen, crecen y crecen, si acaso cambiando su curvatura hasta que explotan sin transición en la forma, es decir sin rama plástica.
    Observación 2: las burbujas desde un punto de vista estructural parecen estructuras eficientes, porque consiguen que todos sus partes trabajen igual, al tener todas la misma curvatura, es decir en la burbuja no hay partes inútiles, todo en ella se emplea en su objetivo de burbuja. Pero cuando una parte de la burbuja cambia su modo de trabajar respecto al resto de partes de la burbuja, esta se convierte en inútil, porque no puede hacer frente a un cambió de presión local, esa parte se desmorona y con ella toda la burbuja, de ahí su fragilidad. (Aprovecho para tocar un tema tabú, las estructuras de Gaudí son parecidas a las burbujas, sólo funcionan bien soportando su propio peso y no resisten de modo adecuado el viento, pero Gaudí se empeño en hacer edificios cada vez más altos y vulnerables, y alguno ha habido que corregir sin decirlo, para no que no se derrumbe un mito, nunca mejor dicho).
    Entonces, volviendo a los silogismos, si las burbujas son frágiles porque realmente no son eficientes, ¿la eficiencia es señal de durabilidad?, o al revés ¿la durabilidad es señal de eficiencia?.
    Antonio,
    ¿internet es frágil o será duradero?.
    No pasemos por alto que internet, aunque parezca virtual, inmaterial, también mueve materia, mueve bytes, electrones (y se desprende calor, mucho calor) y cada vez cuesta más energía eléctrica y humana mantenerla, puesto que cada vez nos conectamos más gente, más tiempo y volcamos más información, como un gran remolino que todo se lo traga y cada vez cuesta y costará mover más. Además como somos internet-dependientes o internet-adictos nos aseguramos en que sea seguro y doblamos los servidores, los circuitos, los procedimientos. También más voces indican que deposites todo lo que hagas en la nube, en los “hosts, que te traslades a vivir a internet …. (durante la burbuja inmobiliaria habían expertos por todas partes que te hablaban de la máquina del beneficio continuo, “perpetum movile”).
    Recuerda que definí burbuja, en comentarios pasados, como un sistema en el que cada vez se volcaban más recursos, técnicos, económicos, humanos, sin conseguir eficiencia, con costes y precios crecientes porque la demanda los pagaba, como decían aquellos (no había ley de Moore ni nada parecido). Me llama la atención que se empieza a pedir el pago del uso de google, de los periódicos, de la música, todo muy bien razonado y razonable, pero internet está mutando a marchas agigantadas. En internet cada vez encuentras más cosas, pero también se consume un tiempo tremendo en cernir o discernir lo encontrado.
    ¿Es internet la madre de todas las burbujas?.

  

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Antoni Flores

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