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Antoni Flores

Business Models

La economía sostenible

18 noviembre, 2009

No es novedad que estamos viviendo una inmensa crisis y que estamos pagando un alto precio por ello. Particularmente daría por bueno el sacrificio si esto nos llevara a un nuevo modelo económico, a una nueva forma de entender los negocios y por supuesto a un concepto económico sostenible en el tiempo.

El gobierno ha lanzado la idea de la “Economía Sostenible” como una de las salidas a la crisis; bajo este concepto se ampara la idea de encontrar nuevos modelos económicos que permitan crecimientos sostenidos en el tiempo, sin que nos conduzcan a la formación y estallido de “burbujas” empresariales, como la actual de  la construcción.

La sostenibilidad de los negocios se basa en la definición de los modelos como un eco sistema relacional, en continuo movimiento adaptativo y condicionado por  la evolución de tres grandes esferas del conocimiento; el científico tecnológico, el  humanista social y por último el económico; ahí  es donde radica la novedad  “sostenible” del concepto y la visión innovadora del mismo

Si desarrollamos modelos basados en uno solo de los aspectos anteriores, es cuando provocamos las temidas “burbujas”; la tecnología por la tecnología, nos llevo a la burbuja tecnológica de finales de los 90´s; la construcción basada en el beneficio rápido y en modelo económico nos ha llevado al estallido del ladrillo; el turismo basado únicamente en sol y playa, nos aleja de las demandas actuales con valor añadido. Tarde o temprano pierden el factor de competitividad que los originó y entran en una carrera de banalización y obsolescencia

Cuando equilibramos la esfera principal del modelo de negocio (la tecnología por ejemplo), con las otras dos grandes esferas de conocimiento (sociedad y economía para la tecnología), hacemos que el eco sistema se regule de forma natural, adaptándose constantemente. Esta es la base de uno de los sistemas medidores de la riqueza alternativo al clásico PIB que solo contempla la explotación de riqueza por la riqueza llevándola a la extinción de la misma; se trata del sistema canadiense del cálculo del PIB, mide la riqueza en base a contemplar la auto generación de nueva riqueza por sobre explotación de la primera asegurando de este modo su permanencia en el tiempo

Una interpretación de la economía sostenible,  basada únicamente en la novedad, además de exponernos a una carrera de búsqueda con pocas probabilidades de éxito, corre el peligro de dejar fuera algunos sectores competitivos tradicionales  como puedan ser el turismo, el comercio o incluso la construcción, sectores todos ellos de largo recorrido y de gran impacto en el PIB español

Además de la búsqueda de la novedad (nuevos nichos de explotación económica), hemos de ser capaces de convertir de nuevo a nuestros sectores económicos tradicionales en ecosistemas que se re adaptan a la evolución que los someten los cambios en las esferas sociales, económicas y tecnológicas. Nadie duda que nuestra sociedad  necesitará en el futuro casas y del descanso de unas vacaciones.  ¿Por qué entonces es tan incierto el futuro de sectores  como la construcción y el turismo para volver a ser de nuevo competitivos? ¿Por qué nos cuesta tanto exportar estos sectores y más aún el conocimiento del mismo?

La dificultad consiste en abandonar la explotación centrada únicamente en uno de las esferas que estructuran los modelos; la maximización económica para la construcción (esfera económica) y el sol y la playa para el turismo (esfera social); la visión cortoplacista que tanto nos caracteriza

El problema radica en la incapacidad  y pánico de nuestra economía de cambiar el modelo,  de entrar en lo desconocido e incierto, incluso en aquello que conocemos y está consolidado;  podríamos decir que está en nuestro ADN cultural; al igual que avestruces escondemos nuestra cabeza bajo la arena esperando que pase la tormenta, que regrese la calma y que entonces podamos ponernos de nuevo en funcionamiento. Hasta que llegue la calma, redimensionamos las estructuras, presentamos expedientes de crisis, refinanciamos deuda, etc. Lo que no hacemos es cambiar el modelo de nuestros negocios y asegurar la permanencia de los mismos en el tiempo

Tarde o temprano la calma llegará, pero el escenario que nos encontraremos será completamente distinto al del inicio de la crisis. Es como si tras pasar una larga temporada en un país lejano, regresáramos al nuestro esperando que nada hubiese cambiado; seguramente nos convertiríamos en personas desubicadas y desorientadas, fuera del valor social del momento

Es necesario potenciar el conocimiento y la exportación del mismo en el sector de la construcción; fijarnos en los cambios de consumo, en el concepto de lo tangible y de lo intangible que tenemos los consumidores, en el nivel de educación económica que tiene la sociedad, en las nuevas estructuras familiares y en la velocidad de cambio de las mismas, en los valores de la gente joven, en la prolongación de la esperanza de vida y la calidad de la misma; hay que introducir el concepto de eficiencia constructiva y deconstructiva, de pre fabricación y de nuevos materiales, las soluciones integrales y no parciales, de promover y construir en países lejanos, etc.

Debemos  introducir aspectos de las otras esferas del conocimiento para que nuestros sectores tradicionales continúen siendo el motor económico que anteriormente fueron;  en algunos casos reduciremos el beneficio a corto plazo, en otros aumentaremos la dificultad de explotación, pero en el medio y largo plazo seguirán dando grandes y continuados beneficios y lo más importante, garantizaremos nuestro futuro

No news we are going trough an enormous crisis and that we are paying a high price for that reason. I particularly would say the sacrifice is worthless if this takes us to a new economic model, to a new form of business understanding and obviously to an economic concept that sustains in time.

The government has launched the idea of a “Sustainable Economy” as a way to escape from crisis; this concept implies the idea to find new economic models that allow sustained developments in time, without leading us to the formation and outbreak of enterprise “bubbles”, as the actual construction example.

The businesses’ sustainability is based on the definition of models as an relational echo system, in continuous adaptive movement and conditioned by the evolution of three great knowledge spheres; the technological scientist, the social humanist and finally, the economic one; it is there where the “sustainable” concept news lies as well as the innovating vision itself

If we develope models based on only one of the previous aspects, it is then when we cause the feared “bubbles”; technology by technology led   us to the technological bubble of the 90´s; construction based on a rapid   benefit and on an economic model has taken us to a brick outbreak; tourism based only on sun and beach, moves us away of the present demands with an added value. Sooner or later, they will loose the competitiveness factor that originated them and they will enter a race of marginalisation and obsolescence

When we balance the business model main sphere (technology for example), with the other two great knowledge spheres (society and economy for technology), we make the echo system regulated in a natural form, being adapted constantly. This is the base of one of the alternative measuring wealth systems to the classic GIP that only contemplates the exploitation of wealth by wealth taking it to the extinction of itself; it is the Canadian calculation of the GIP system, which measures wealth by contemplating the new wealth auto generation over the exploitation of the first one, reinforcing this way, its permanence in time

An interpretation of the sustainable economy, based only on novelty, besides exposing us to a search race with few success probabilities, is at risk of leaving some competitive traditional sectors outside as for example  tourism, commerce or even construction, all of these sectors of long-haul and great impact on the Spanish GIP

Besides the novelty search (new economic operation niches), we have to be able again to turn our traditional economic sectors in ecosystems that re adapt to evolution caused by changes in the social, economic and  technological spheres. Nobody doubts that our society in the future will need houses and vacations. Why is it then so uncertain the future of   construction and tourism sectors to be again competitives? Why is it so difficult to us to export these sectors and still more, knowledge of itself?

The difficulty consists of leaving the centered exploitation solely on one of the spheres that structure the models; the economic maximization for construction (economic sphere); the sun and the beach for tourism (social sphere); the short term vision that characterizes us

The problem lies on our economy panic and incapacity to change the model, to enter the uncertainty and strange, even in what we know and is already consolidated; we could say that it is in our cultural DNA; like ostriches we hide our head under the sand hoping that the storm passes, that the calm returns and that we could function again. Until the calm arrives, we re-define the structures, we display crisis files, we refinance debt, etc. Which we do not do is to change the our businesses model and reassure the permanence of themselves in time

Sooner or later there will be calm, but the scene will be completely different from the one at the beginning of the crisis. It is as if after spending a long vacation in a distant country, we return hoping that nothing had changed; surely we would become disoriented people, out of the social value of the moment

It is necessary to increase the knowledge and the export of it in the construction sector; looking to the consumption changes, in the tangible and intangible concept that the consumers have, in the level of economic education the society has, in the new familiar structures and their velocity  of change, in the young people’s values, in the extension of life expectancy and its quality; it is necessary to introduce the concept of constructive and deconstructive efficiency, of pre manufactured and new materials, integral and not partial solutions, to promote and to construct in distant countries, etc.

We must introduce aspects of the other knowledge spheres so that our traditional sectors continue being the economic motor that were previously; in some cases we will reduce the short term benefit, in others we will increase the operation difficulty, but in middle and long term there will go on giving great and continued benefits and most important, we will guarantee our future.

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3 respuestas a “La economía sostenible”

  1. Ferran dice:

    Bravo Toni.

    Es curioso ver los términos que utilizas, con los que explicas que para conseguir la sostenibilidad, readaptabilidad y la competitividad de los negocios es únicamente a través del equilibrio de estas ‘esferas’.

    Y que si se abusa de alguna de ellas, esa esfera pasa a ser ‘burbuja’ con un futuro bien corto y terribles consecuencias.
    Es muy gráfico ese maléfico paso de ‘esfera’ a ‘burbuja’. Muy Walt Disney.

    No sé por qué me vienen a la cabeza las estructuras de química orgánica con los enlaces entre átomos (esferas) y sus fuertes uniones entre ellos.

    Y la mezcla de esas diferentes estructuras estables que son la base de la vida. No será que deberíamos atrevernos a ser un poco más druidas o simplemente un poco más inventores/descubridores de nuevas y sorprendentes estructuras que también puedan dar lugar a Vida sostenible?

    No será que nos encontramos ante una situación de miedo químico frente a esas posibles estructuras desconocidas?

    Será por eso que Ferran Adrià tiene tanto éxito?

    Venga, un saludo y hasta luego,

    Ferran

  2. Daniele Moscariello (eum) dice:

    Me parece una argumentación muy parecida a la del artículo “turismo en Estocolmo” enfocada hacia la renovación y restructuración de los compartos tradicionalmente más fuertes y centrales de la economía española. Me parece una teoría muy buena si convalidamos el hecho que en estos sectores hay una real ventaja competitiva para España.

  3. Carles jane dice:

    Antonio,
    Creo en la economía sostenible, pero para que esto sea así primero deberíamos de limpiar con toda la porquería que nos han dejado el estadillo de burbujas.
    Nada será sostenible si funciona con grandes dosis de inyecciones de capital y hasta el momento que no toque que algunos pierdan ,sea quien sea (cosa muy dolorosa para muchos o para casi todos), no podremos empezar a aplicar seriamente el crecimiento sostenible.

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