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Antoni Flores

Business Models

ORACLE – 6th Leaders Club

10 diciembre, 2009

Ponencia: Las 5 actitudes claves para innovar

En el 6th Leaders Club -Sala Oracle Fun (Madrid)

11 de Diciembre

4

4 respuestas a “ORACLE – 6th Leaders Club”

  1. Raul Duque dice:

    Antoni,
    Tu ponencia del día de ayer sobre Innovación en Oracle fue muy interesante y me despertó muchas cuestiones. Hay una que me gustaría compartir contigo y los otros lectores de tu sitio: La innovación se planteaba necesariamente como el punto de encuentro de “los planetas” Ciencia y Tecnología, Sociedad y Cultura y por último Mercado. ¿No consideras importante a incluir el cuarto planeta “La empresa/La persona”? La empresa o la persona que va a llevar a cabo la innovación tiene también una “trayectoria planteraria” y si no coincide en el momento justo con los otros tres planetas anteriores, necesariamente la innovación no se producirá.
    Lo que quiero decir con esto, es que aunque la tecnología, el mercado y la sociedad están en el punto adecuado, la organización o la persona pueden no estarlo.

    • Antonio Flores dice:

      Gracias Raul por el comentario
      Efectivamente como tu pienso que la dimensión persona es básica para la innovación; persona en el sentido de quien la ejecuta y de quien la recibe
      No obstante esa dimensión nosotros la incluimos en la espera social / cultural, que desarrolla y se centra en todos los movimientos sociales y culturales de la personas; básicamente calibra su capacidad de cambio y aprendizaje hacia las cosas
      Posteriormente la dimensión persona la desarrollamos cuando estructuramos las oportunidades; en este apartado es básico el capítulo de “actores”, donde abrimos el foco sobre las distintas clases de usuarios que intervienen en un modelo de negocio, clasificándolos intentando descubrir sus necesidades, el contexto de uso y finalmente los exponemos a la solución que planteamos
      Sin duda el elemento “persona” es uno (no solo) de los esenciales para innovar; algunas teorías de la innovación están basadas en situar al usuario en el centro de la misma; yo estoy basicamente de acuerdo en ello, pero no como foco único
      El usuario (nosotros), no dejamos de estar limitados por nuestro propio paradigma y forma de ver las cosas; este aspecto nos da la capacidad de desarrollarnos, pero al mismo tiempo nos limita en la búsqueda de nuevas oportunidades.
      De nuevo gracias por tus comentarios y por invitarme a vuestra sesión, lo pasé genial
      Saludos
      Toni

  2. Susana Hidalgo dice:

    Gracias Antonio.
    Exposición excelente sobre los principios de la innovación, que nos hace reflexionar sobre la capacidad para INNOVAR que tenemos en nuestras empresas, tanto individual como colectivamente. Oracle es en sí misma una empresa innovadora, porque encuentra una y otra vez la confluencia de los tres componentes “mágicos”, tecnología, economía y momento social para encontrar la OPORTUNIDAD, adquiriendo la compañía adecuada para cubrirla.
    Evaluación merece también si las personas que constituimos la fuerza de ventas y puesta en marcha de esas oportunidades en el mercado somos también innovadoras, que puede ser en esta coyuntura, el valor diferencial…. “Food for thought”
    Pero ¿sabes? no me quedo con las ganas de analizar y descubrir las posibles innovaciones en mi vida personal!
    Gracias otra vez.

    • Antonio Flores dice:

      Gracias por tus comentarios Susana
      Me parece muy interesante tu reflexión a nivel de vida personal
      En muchas ocasiones, olvidamos que la innovación debe contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas, a evolcionarnos como especie;lo hacemos especialmente en la empresa
      Como comentamos también durante la presentación, innovar exige un nivel de “incomodidad y de enfrentarse a lo desonocido”; la pregunta más allá si queremos hacerlo es …si debemos para no quedarnos fuera de juego; la innovación casi siempre es inómoda

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