Consecuencia de la repentina aparición de la recesión económica, la sobre oferta de productos y servicios se ha instalado en nuestros mercados. Las compañías han debido adaptar rápidamente sus estrategias para convivir y competir en estado de “crisis”: series productivas más cortas, menor valor real, márgenes más reducidos, alianzas en inferioridad con la distribución, aumento de los stocks logísticos, etc.

Existen mercados donde por la temática de los mismos, la evolución del territorio de oportunidad ha sido muy extrema: mercados como el lujo, la formación, los viajes, etc. han vivido un importante aumento de sus posibilidades básicamente por los cambios de la sociedad: El mercado del sexo es claramente uno de ellos, donde los hábitos del mismo han cambiado en...

Algunas visiones sobre la innovación en modelos de negocio definen esta herramienta estratégica como algo apropiado para definir y detectar nuevas necesidades. Particularmente siempre he defendido que los “humanos” tenemos pocas necesidades nuevas, pero sí muchas nuevas formas de solucionar dichas necesidades, por este motivo para mí la innovación estratégica consiste más en aplicar conocimientos ya existentes que en desarrollar...

Tengo grandes e intensos recuerdos de la relación con los juguetes de mi infancia; de los momentos iniciales, de descubrimiento, de  la satisfacción que me proporcionaba su uso, del placer de su disfrute y pertenencia. Hoy desde la distancia puedo ver la relación de esos momentos con mi formación como persona, de mi carácter y de mis cualidades o carencias...

Si definiésemos las cuatro claves del retail, aquellos conceptos que todos los modelos buscan independientemente del sector en el que operen, probablemente serían: Aumentar el tráfico, elevar el ticket medio, fidelizar al cliente y establecer con él una experiencia multicanal. Aumentar el tráfico, como el concepto indica consiste en logra que más personas (clientes objetivos) entren en nuestras estructuras de...

¿Se han pregu ntado alguna vez porqué hay marcas que soportan mejor el paso del tiempo que otras?, o… ¿porqué unas son la bas e de una amplia diversificación de producto y otras apenas dan para soportar una sola referencia? Finalmente,… ¿porqué unas son la entrada a una amplia experiencia de usuario y modelo de retail y otras han quedado...

Artículo publicado en Capsulandia Marcilla presenta Marcilla Cápsulas Gran Aroma, la primera y única cápsula para la cafetera italiana de toda la vida, que permite obtener más aroma y más sabor de una forma mucho más cómoda y limpia. Además, la cápsula aporta la dosis óptima para obtener siempre el mejor café. Este sistema es exclusivo para la cafetera tradicional...

Nuestros hogares están inundados de ofertas de nuevos productos; la línea fronteriza entre naturalizar su consumo o convertirlos en un gadget de un solo uso, es débil y muy fina. El éxito en que este tipo de productos no se conviertan en un gadget de consumo rápido y fugaz está en su conceptualización holística: Tratar el modelo de negocio, la...

Esta es una línea de productos y servicios derivados para la comunicación de la unidad familiar. El proyecto se planteó ante la falta de productos pensados 100% para este foco de comunicación y en especial de niños hasta los 7 años aproximadamente. Es cierto que hasta el momento existían productos enfocados a niños, pero básicamente eran (y son la mayoría) reducciones o maquillajes de los productos de mayores.