Vivimos un momento de depresión empresarial y social en el que parece que nuestro entorno se hunde y donde los problemas que nos rodean no tienen aparentes vías de solución. En este contexto los líderes empresariales y políticos no están marcando ningún camino a seguir al resto de la sociedad y la confusión y desaliento nos invaden. No obstante, detrás...

Vivimos en un mundo donde todo transcurre rápido y en el que la velocidad se ha convertido en una de las características de nuestros hábitos de consumo. Los consumidores exigimos a las empresas que nos sorprendan constantemente con nuevas propuestas de valor. La velocidad de cambio que los hábitos de consumo han impuesto en los mercados es tan grande que...

En 1993 viví mi primera crisis económica recién salidos del boom olímpico. Por aquel entonces la nuestra era una empresa incipiente de unas 20 personas, todas ellas muy jóvenes y con nula experiencia en gestionar situaciones de excepción. Recuerdo un consejo  que me dio un cliente: Antonio, mientras dure esta crisis, sólo lee la prensa deportiva; el resto lo único...

Consecuencia de la repentina aparición de la recesión económica, la sobre oferta de productos y servicios se ha instalado en nuestros mercados. Las compañías han debido adaptar rápidamente sus estrategias para convivir y competir en estado de “crisis”: series productivas más cortas, menor valor real, márgenes más reducidos, alianzas en inferioridad con la distribución, aumento de los stocks logísticos, etc.

Probablemente estamos viviendo una de las épocas de mayor turbulencia y cambios económicos, sociales y, en algunos casos políticos, de nuestra historia. Si alguna cosa podemos tener clara para visualizar el futuro que nos espera, es que nada de lo pasado nos sirve para orientarnos hacia él. Aún así, cuando nos encontramos en clave de construirlo, echamos la vista atrás...

Este mes de Noviembre la sociedad española va a estar brutalmente impactada por una cifra escandalosa que no debe dejar ya a nadie indiferente: España cuenta con 5 millones de parados. No existe solución posible a ninguno de los problemas que nos acechan sin enderezar esta cifra. En esta segunda entrega de “El camino hacia una nueva reindustrialización” voy a...

Me aburren las discusiones metodológicas, no entiendo la afición de algunos en teorizar la práctica que otros realizan idolatrando y maximizando sus resultados, olvidando la esperpéntica necesidad que tenemos de obtener y presentar resultados locales. En medio de tanta discusión demagógica sobre que tipo de innovación es la más apropiada y cuál es sus matiz peculiar, parecemos ya las liebres...

Jueves 24 noviembre 2011, Auditorio Palacio de Congresos de Girona ¨La primera edición de la Jornada Empresa y Conocimiento toma el relevo del III Encuentro de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (de la que AED es entidad fundadora), celebrado en Girona en noviembre de 2010 con la participación de más de 1.200 directivos y empresarios. ¨La Jornada, organizada...

Este listado fruto de mi experiencia como profesional de los modelos de negocio y compuesto por acciones contrastables, y otras basadas mayormente en la intuición, puedan serles de utilidad y lo más importante: contribuya a que el “ser” sea más importante que el “parecer” y el “obtener” más que el “hacer”.

Esta semana (en la que cumplo años), voy a permitirme una pequeña licencia en mi post semanal, voy a hablar, en dos entregas, de mi trayectoria profesional, la de nuestro equipo Loop|Busines Innovation y de los hechos profesionales vitales que nos han conformado como somos: un equipo de innovación estratégica y nuevos modelos de negocio. Intentaré deducir de ellos los...