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¿Innovas o trabajas?

Con este artículo publicado en el diario La Vanguardia, el domingo 22 de marzo del 2009, ponemos fina a la serie publicada sobre nosotros o nuestro trabajo, así como a la re-edición de los post de opinión publicados en los inicios de este blog.  A partir de la próxima semana, volveremos a la dinámica habitual de posts de opinión y posts sobre proyectos de Loop que hemos venido siguiendo.
¿Innovas o trabajas? Fue un artículo importante por diversos motivos, en primer lugar por la enorme repercusión y difusión que … Continuar leyendo

“No somos inventores de nada, participamos en conceptos nuevos”

Este cuarto artículo sobre Loop, publicado en el suplemento Expansión & Empleo del diario Expansión, en septiembre del 2008, significa la maduración de Loop Business Innovation como empresa de consultoría estratégica en modelos de negocio, tras la separación de Node, por la recompra de nuestras acciones a nuestro ex socio de capital riesgo Nauta Capital.
En el momento de redefinir el posicionamiento de Loop, analizamos toda nuestra trayectoria estratégica, representada en los cuatro anteriores artículos sobre nosotros; fruto de ello fue nuestro foco en modelos de negocio de “nueva creación”; … Continuar leyendo

Un eslabón toma el control de la cadena

Hola a todos,

Durante este mes de Agosto, interrumpiremos la dinámica habitual del blog por la siguiente: Los post habituales de casos Loop serán sustituidos por artículos de prensa históricos sobre nosotros y nuestra actividad y que marcaron un punto de inflexión en la misma; los post de opinión que escribo semanalmente, serán sustituidos por artículos escritos antes de iniciar el blog y que pienso siguen vigentes en su contenido.  Espero que sean de vuestro interés y que disfrutéis de un merecido descanso ¡¡

Un eslabón toma el control de la cadena

Diario … Continuar leyendo

Innovación: “Entre todos la matamos y ella sola se murió” (como otras tantas cosas)

Una semana en mi agenda laboral:

El lunes de la semana pasada comí con el director de estrategia corporativa de una multinacional de alimentación: “Antonio, estoy saturado de ofertas de servicios de innovación, no puedo procesar la cantidad que recibo: innovación en branding, marketing, observación del usuario, estudios de mercado, nuevos canales, etc. No tengo capacidad para discriminar ofertas que dicen ser únicas y contar con métodos infalibles. Estoy muy confuso”.

El martes presenté una propuesta de trabajo al CEO de una empresa de gran tamaño para el desarrollo de un … Continuar leyendo

¿Por qué los productos/servicios/personas, pierden valor?

Uno de los rasgos más significativos de la sociedad en que vivimos es su continua y veloz evolución; el concepto de movimiento es clave para entender a las empresas que hacen de la innovación un modelo de gestión. La velocidad, la rapidez de la evolución, aumenta cuando se incrementa el espacio recorrido en un tiempo dado, o lo que es lo mismo, cuando disminuye el tiempo que tardamos en efectuar un recorrido. Innovar es moverse o evolucionar con rapidez: recorrer el máximo espacio en el mínimo tiempo.

De este modo, si … Continuar leyendo

Welcome CN Loop! en ESADE CREAPOLIS

Vídeo de bienvenida / presentación de CN (Loop) en ESADE CREAPOLIS

http://www.vimeo.com/7541447

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