¿Cómo competir con Asia, sin contar con Asia?

Contar con productos y servicios competitivos, es una de las principales razones de ser de las empresas, en ello destinan importantes esfuerzos humanos y económicos. No obstante, es patente la falta de competitividad de la mayoría de productos de consumos fabricados en Europa frente a los asiáticos (empezamos a ver la repetición de este hecho con los servicios).

A los empresarios del “viejo mundo” ya no les quedan más recursos de competitividad; incluso aquellos muy drásticos como los recortes de plantilla, la reducción de … Continuar leyendo

Este artículo fue publicado en mayo del 2005; escrito por encargo para el DMI (Design Management Institute), organización mundial que agrupa a los distintos responsables de las áreas de diseño y desarrollo de producto, innovación en producto y Project management  de la mayoría de las multinacionales existentes, fue posteriormente publicado en español por el diario económico Cinco Días y la revista digital de Infonomía.

From “made in Spain” to “Thought in Spain”, representa para Loop el inicio de una tercera evolución y la concienciación de que … Continuar leyendo

En los últimos años se han dedicado en nuestro país numerosos esfuerzos para conseguir difundir y estructurar un pensamiento y actitud emprendedora. Innovar y emprender han sido probablemente dos de las consignas y actitudes profesionales más difundidas, en ellas se han centrado seminarios, cursos, másters, publicaciones, eventos, mejores prácticas, etcétera. Todo ello ha formado parte cotidiana de las agendas de empresarios, profesionales, estudiantes y ciudadanos de a pie. Nos hemos convencido de que una de la mejores fórmulas para que nuestros jóvenes accedan al mercado laboral es el … Continuar leyendo

Pocas cosas tenemos más claras respecto a la situación económica actual, que cuando regrese la normalidad en la economía y los negocios, difícilmente nada volverá a ser igual.

Nos enfrentaremos al reto de readaptar nuestro modo operativo y nuestras prácticas de gestión a una coyuntura nueva y desconocida.

Podríamos afirmar que estamos frente a un escenario dinámico y cortoplacista, que nos obligará a visualizar los negocios en clave de oportunidad y a adaptar nuestras prácticas de gestión, a un concepto de “tiempo real” en función de la detección de las oportunidades.

Hoy muchos … Continuar leyendo

En el ámbito profesional, vivimos en un entorno duro y competitivo, en muchos casos bronco y desagradable. Socialmente luchamos por elevar nuestra calidad de vida y por ofrecer a nuestro ámbito familiar y social un entorno de seguridad, realización y evolución. En nuestras empresas estamos en constante competición, no existe la relajación; directamente depende el futuro de las compañías y el de sus accionistas y trabajadores; indirectamente el futuro de nuestra sociedad y de su modelo de vida.

Aunque muchos no quieran verlo, existe una relación directa entre el éxito empresarial … Continuar leyendo

Estoy rodeado de emprendimientos y de emprendedores; amigos, conocidos, ex colaboradores, profesionales, etc. han iniciado este camino en busca de afianzar trabajo, auto realizarse e intentar generar plusvalías más allá del rendimiento profesional. No sólo es dinero, es sobre todo encontrar un “brillo especial en sus ojos” que les permita disfrutar de una dimensión nueva en la práctica profesional; lo conozco bien, mi vida profesional se basa en ello y es el motor de la misma. El tema de emprender es uno de los más tratados en este blog, con posts … Continuar leyendo

A menudo me preguntan en mi posición de experto, por la “innovación más importante de los últimos tiempos”, entendida no como investigación y desarrollo, sino como innovación en modelo de negocio. Esta es una pregunta compleja para la que no existe una sola respuesta. Particularmente yo tengo clara mi selección; seguramente una de las mejores innovaciones lleve uno de los peores nombres: Low Cost.

Muchos descubrimos el “low cost” gracias a la aviación de bajo coste. Empecé a interesarme en el tema gracias a una entrevista al CEO de Ryanair, … Continuar leyendo

Uno de los rasgos más significativos de la sociedad en que vivimos es su continua y veloz evolución; el concepto de movimiento es clave para entender a las empresas que hacen de la innovación un modelo de gestión. La velocidad, la rapidez de la evolución, aumenta cuando se incrementa el espacio recorrido en un tiempo dado, o lo que es lo mismo, cuando disminuye el tiempo que tardamos en efectuar un recorrido. Innovar es moverse o evolucionar con rapidez: recorrer el máximo espacio en el mínimo tiempo.

De este modo, si … Continuar leyendo

Generalizando, podríamos dividir el mundo en dos grandes categorías de personas: las que tienen capacidad para iniciar cosas y las que tienen la habilidad de ejecutarlas.

Hay personas especialmente estructuradas que son muy eficientes en el momento de ejecutar, y otras dotadas para generar conceptos que, en cambio, no tienen esa habilidad para ejecutarlos. Por su parte, muchas de las personas que están bien estructuradas para la ejecución carecen de la capacidad de crear nuevas ideas y muchas de las que lo están para la generación “perecen” en … Continuar leyendo

No creo en la reencarnación. Nunca he encontrado a nadie que creyese en ella y que en una anterior vida haya sido maltratado. En general siempre han sido cónsules romanos, Napoleón (conozco varios), gente famosa, etc. No conozco ningún ex esclavo, perteneciente a una casta paria, soldado raso muerto en batalla, pobres de miseria, etc.

Tampoco conozco a nadie que haya cursado un MBA e invertido en él una suma de dinero considerable, y que haya tenido una mala experiencia o insatisfechas sus expectativas. En general todos hablan maravillas, pertenecen a organizaciones de ex alumnos satisfechos por la experiencia y organizados … Continuar leyendo