¿Cómo competir con Asia, sin contar con Asia?

Contar con productos y servicios competitivos, es una de las principales razones de ser de las empresas, en ello destinan importantes esfuerzos humanos y económicos. No obstante, es patente la falta de competitividad de la mayoría de productos de consumos fabricados en Europa frente a los asiáticos (empezamos a ver la repetición de este hecho con los servicios).

A los empresarios del “viejo mundo” ya no les quedan más recursos de competitividad; incluso aquellos muy drásticos como los recortes de plantilla, la reducción de … Continuar leyendo

En los últimos años se han dedicado en nuestro país numerosos esfuerzos para conseguir difundir y estructurar un pensamiento y actitud emprendedora. Innovar y emprender han sido probablemente dos de las consignas y actitudes profesionales más difundidas, en ellas se han centrado seminarios, cursos, másters, publicaciones, eventos, mejores prácticas, etc. Todo ello ha formado parte cotidiana de las agendas de empresarios, profesionales, estudiantes y ciudadanos de a pie.

Nos hemos convencido de que una de … Continuar leyendo

Hola a todos;

Este segundo artículo “histórico” sobre Loop; fué publicado en el suplemento de negocios del diario ABC, el domingo 19 de enero del 2003.
Si el anterior artículo “Un eslabón toma el control de la cadena” significó la integración digital de nuestros servicios de desarrollo; en este segundo “Los pilares de la competitividad” se marca el inicio de nuestro camino hacia la consultoría estratégica, en un inicio basada en los servicios de innovación y la optimización de producto.

A partir del 1998, nuestro equipo sufre el impacto de la … Continuar leyendo

Pocas cosas tenemos más claras respecto a la situación económica actual, que cuando regrese la normalidad en la economía y los negocios, difícilmente nada volverá a ser igual.

Nos enfrentaremos al reto de readaptar nuestro modo operativo y nuestras prácticas de gestión a una coyuntura nueva y desconocida.

Podríamos afirmar que estamos frente a un escenario dinámico y cortoplacista, que nos obligará a visualizar los negocios en clave de oportunidad y a adaptar nuestras prácticas de gestión, a un concepto de “tiempo real” en función de la detección de las oportunidades.

Hoy muchos … Continuar leyendo

Una semana en mi agenda laboral:

El lunes de la semana pasada comí con el director de estrategia corporativa de una multinacional de alimentación: “Antonio, estoy saturado de ofertas de servicios de innovación, no puedo procesar la cantidad que recibo: innovación en branding, marketing, observación del usuario, estudios de mercado, nuevos canales, etc. No tengo capacidad para discriminar ofertas que dicen ser únicas y contar con métodos infalibles. Estoy muy confuso”.

El martes presenté una propuesta de trabajo al CEO de una empresa de gran tamaño para el desarrollo de un … Continuar leyendo

Estoy rodeado de emprendimientos y de emprendedores; amigos, conocidos, ex colaboradores, profesionales, etc. han iniciado este camino en busca de afianzar trabajo, auto realizarse e intentar generar plusvalías más allá del rendimiento profesional. No sólo es dinero, es sobre todo encontrar un “brillo especial en sus ojos” que les permita disfrutar de una dimensión nueva en la práctica profesional; lo conozco bien, mi vida profesional se basa en ello y es el motor de la misma. El tema de emprender es uno de los más tratados en este blog, con posts … Continuar leyendo

Uno de los rasgos más significativos de la sociedad en que vivimos es su continua y veloz evolución; el concepto de movimiento es clave para entender a las empresas que hacen de la innovación un modelo de gestión. La velocidad, la rapidez de la evolución, aumenta cuando se incrementa el espacio recorrido en un tiempo dado, o lo que es lo mismo, cuando disminuye el tiempo que tardamos en efectuar un recorrido. Innovar es moverse o evolucionar con rapidez: recorrer el máximo espacio en el mínimo tiempo.

De este modo, si … Continuar leyendo

De tanto hablar de nuestra necesidad de competir y de todos los temas relacionados con competitividad, hemos perdido el verdadero sentido de esta palabra; la hemos convertido en lo que los ingleses denominan “purr-words” o palabras ronroneo: palabras cuya sobreutilización las convierte en términos vacíos de significado literal, comunicando un concepto poco definido.
Mucha gente las utiliza sin sentir la necesidad de especificar con claridad a qué se refiere cuando habla de ellas; así pues el término ”competir” o “competitividad”, utilizado en un ámbito económico, productivo o de modelos de negocio, … Continuar leyendo

Muchas veces con pocos cambios, con sólo adaptar el conocimiento que ya tenemos a otras aplicaciones, podemos conseguir grandes evoluciones.

Asterix “el innovador” es un ejemplo sencillo de la fuerza de la innovación estratégica como cambio de paradigma.

Un personaje sentado al borde de una calzada romana (Empresario actual); está angustiado porque se dirige con su carreta y sus bueyes (conocimiento) al mercado de la ciudad a vender los bueyes (modelo de negocio). Este (empresario) le explica a Asterix (Innovador estratégico), que si vende sus bueyes en el mercado (modelo de negocio actual) … Continuar leyendo

Somos una sociedad latina por excelencia, dentro de nuestros tópicos está el hecho de no soportar  el error y penalizarlo en los demás. Existe mucha literatura al respecto, siendo uno de nuestros frenos hacia la innovación, la cultura emprendedora y el crecimiento sostenido.

Como reacción a lo anterior, contamos con una gran variedad de esfuerzos y acciones  enfocadas a conseguir hacer de nosotros una sociedad emprendedora; gobiernos, escuelas y universidades,  ofrecen programas con este enfoque. Poco a poco va calando en nosotros la iniciativa de emprender, consiguiendo motivarnos y … Continuar leyendo