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Casos de estudio: Creación de una categoría. Alfa conservación de alimentos.

Alfa es sin lugar a dudas una de las marcas con más historia y reconocimiento del mercado español. Originaria de Eibar en el País Vasco, con más de 80 años de actividad, las populares máquinas de coser Alfa forman parte de nuestra historia cotidiana e iconográfica; sus productos, marcas y campañas de publicidad, son un referente de nuestro diseño, marketing y publicidad.

Actualmente el Grupo Alfa está formado por 14 empresas centradas en tres áreas de actividad: el pequeño electrodoméstico, industrialización al servicio del arte y los procesos industriales de … Continuar leyendo

Análisis de casos: Línea de sopas Bb para Gallina Blanca

La línea de sopas Bb para Gallina Blanca es un proyecto enmarcado en otro más global focalizado en identificar momentos de consumo y convertirlos en producto,  con el objetivo de aumentar el consumo de sopa fuera del hogar; el proyecto fue realizado bajo el nombre “soups on the go”.

El proyecto parte del fulgurante éxito de las sopas y caldos envasados en tetrabrik; este concepto de envasado y consumo de sopas contó con una progresiva aceptación por el mercado, hasta convertirse en un auténtico producto de base … Continuar leyendo

Análisis de casos: El Martini “perfecto”.

El cliente Bacardí –Martini, con su marca de Vermouth Martini representa aproximadamente el 80% del mercado de vermouth y el 81% del mercado español.

El posicionamiento de Martini basado en lo sofisticado y “la noche”; hace que compita en desigualdad de condiciones  en otro de los grandes momentos de consumo de vermouth: El aperitivo  de medio día, dentro del canal HORECA (hostelería y restauración).

Esta dificultad se ve incrementada por los cambios de hábitos de consumo y por el incremento de nuevas ofertas de productos paralelos, en especial la introducción … Continuar leyendo

Análisis de Casos: Frigo – Cornetto Soft

Una nueva experiencia en el consumo de helados
Innovar en el sector de gran consumo es desde mi punto de vista uno de los retos más complejos de esta profesión; existen muchos factores exógenos al propio concepto que pueden encumbrarlo o hundirlo. No es lo mismo la estrategia para el líder del sector, que para un seguidor o para la marca del distribuidor; tampoco lo es cuando innovamos para ganar cuota de mercado, defender la que ya tienen frente a los seguidores, conseguir nuevas facturaciones o aumentar la actual.
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Análisis de casos: Imaginarium

Hoy  iniciamos una nueva línea en el blog, a los post semanales basados en reflexiones sobre temas profesionales, añadiremos otros sobre proyectos realizados por las compañías que dirijo y de las que soy el socio fundador Loop y CDN. A diferencia de los post de opinión, basados 100% en mis reflexiones personales, los post de proyecto reflejan el trabajo de los integrantes del equipo de Loop, CDN y de los clientes. Espero como siempre recibir vuestros comentarios, que os gusten y os sean de utilidad.

Línea … Continuar leyendo

El conocimiento anula la excelencia

Me gusta impartir conferencias, me obliga a teorizar aquello que aprendo en la práctica diaria de mi oficio de identificar y desarrollar nuevos modelos de negocio, quizás este es uno de los factores por los que empatizo especialmente con los empresarios. Expongo soluciones a los problemas que me encuentro en el día a día, los clarifico con ejemplos de proyectos propios y que ellos reconocen, e intento dar “recetas” asequibles, pragmáticas y de sentido común.

Desarrollar modelos de negocio para Imaginarium, … Continuar leyendo

El misticismo empresarial del Silicon Valley

A finales de los 60’s, se inició un movimiento que miraba hacia la India como el referente espiritual de la humanidad; personas  motivadas  por dar  un sentido a su existencia, en búsqueda de trascendencia  o simplemente movidas por la moda y “desencantadas de las soluciones locales”,  viajaban hasta la India para imbuirse en un ambiente de búsqueda.

The Beatles en la India

Los Beatles en la India

Desde los inicios de estos  movimientos migratorios, la India empezó a “exportar” productos en forma de … Continuar leyendo