Uno de los aspectos más tratados en los métodos de innovación y nuevos modelos de negocio,  es todo aquello que hace referencia a las ideas: Su generación, gestión y evolución hasta llegarlas a convertir en modelo de negocio. Particularmente creemos que no existe ningún método que nos asegure la generación de ideas de forma proactiva, bien alineadas y enfocadas a...

Llegamos al final del 2011 y es época de balances, de revisiones y también de buenos deseos, previsiones y proyectos de futuro. Hoy quiero agradecer a los miles de lectores que durante el año han pasado por estas páginas, a quienes hicieron sus aportes con comentarios y sugerencias. A quienes accedieron a dialogar en Twitter(@antoni_flores) y Facebook. Siempre se dice...

La Primera Guerra Mundial, fue una guerra “bisagra”, en ella se produjo un cambio fundamental en la forma de plantear las contiendas, se pasó de la guerra de “choque de masas” a la “guerra de estrategia”, se dejó atrás una forma de plantear las contiendas proveniente de siglos atrás, donde reinaba el orden, la caballerosidad y lo previsible. Las estrategias...

Me emociona la simpleza de una cuchara de acero inoxidable, admiro la decencia de un bolígrafo “Bic Cristal”, la pureza de la porcelana, la nitidez del vidrio o la elegancia de una bicicleta. No me fío de las cosas que pesan poco o brillan injustificadamente. Visitaré la Sagrada Familia de Gaudí y el Centro Guggenheim de Frank Gehry, pero me...

A menudo hablamos de los modelos de negocio como una unidad indisoluble, como si de un todo se tratara, olvidando que “un modelo de negocio” es la definición de las acciones estratégicas y tácticas con las que ponemos un producto o servicio con el máximo valor posible en el mercado. Hoy en día, los modelos de negocio construyen su valor...

He tenido el gusto de participar en la 1ra Feria de Ideas de Zaragoza, organizadas por Zaragoza Activa. En esta ocasión expuse sobre ¿Cómo generar modelos de negocios? frente a una audiencia formada por emprendedores que se encuentran en la fase semilla, es decir, aquellos que no tienen aun empresa constituida y quieren hacerlo en un espacio de intercambio, información,...

Este listado fruto de mi experiencia como profesional de los modelos de negocio y compuesto por acciones contrastables, y otras basadas mayormente en la intuición, puedan serles de utilidad y lo más importante: contribuya a que el “ser” sea más importante que el “parecer” y el “obtener” más que el “hacer”.

Si bien hoy en día existen muchas aproximaciones a la innovación estratégica y los nuevos modelos de negocio que van desde la consultoría convencional, la publicidad, el diseño, el marketing, etc.; la mayoría de los equipos que operan en el mundo con resultados de mercado tenemos un origen muy parecido que responde a un momento fundacional común y a un...

Recorriendo el país, podemos observar uno de los impactos más considerables de la recesión que vivimos: una gran cantidad de fábricas, locales y naves industriales que están vacías, en alquiler o simplemente abandonadas a su suerte. Es la manifestación palpable de la devastación causada a nuestro tejido industrial por las deslocalizaciones derivadas de la globalización y rematadas posteriormente por una...

Con el título contundente de este post: La insoportable mediocridad de la Innovación, “homenaje” al título de Milan Kundera “La insoportable levedad de ser”, quiero poner de manifiesto la necesidad de instalar el pragmatismo, la meritocracia y los resultados en la práctica de la innovación, antes que la convirtamos en una burbuja profesional más. Una de las principales misiones de...