No siempre sucede que una marca de reconocido prestigio y presencia en los mercados mediante una oferta de producto y modelo de retail excelente, coincide al mismo tiempo con una persona física y el transcurso vital de la misma en el tiempo; por el contrario, hoy, numerosas marcas son construcciones de marketing evolucionadas con el paso del tiempo o adaptadas a un tiempo específico. Esta confrontación da y resta a ambas estrategias ventajas competitivas distintas.

El modisto Roberto Verino empezó su andadura profesional en 1982, presentando su primera colección prêt-á-porter, en … Continuar leyendo

¿Cómo competir con Asia, sin contar con Asia?

Contar con productos y servicios competitivos, es una de las principales razones de ser de las empresas, en ello destinan importantes esfuerzos humanos y económicos. No obstante, es patente la falta de competitividad de la mayoría de productos de consumos fabricados en Europa frente a los asiáticos (empezamos a ver la repetición de este hecho con los servicios).

A los empresarios del “viejo mundo” ya no les quedan más recursos de competitividad; incluso aquellos muy drásticos como los recortes de plantilla, la reducción de … Continuar leyendo

Con este artículo publicado en el diario La Vanguardia, el domingo 22 de marzo del 2009, ponemos fina a la serie publicada sobre nosotros o nuestro trabajo, así como a la re-edición de los post de opinión publicados en los inicios de este blog.  A partir de la próxima semana, volveremos a la dinámica habitual de posts de opinión y posts sobre proyectos de Loop que hemos venido siguiendo.
¿Innovas o trabajas? Fue un artículo importante por diversos motivos, en primer lugar por la enorme repercusión y difusión que … Continuar leyendo

Este artículo fue publicado en mayo del 2005; escrito por encargo para el DMI (Design Management Institute), organización mundial que agrupa a los distintos responsables de las áreas de diseño y desarrollo de producto, innovación en producto y Project management  de la mayoría de las multinacionales existentes, fue posteriormente publicado en español por el diario económico Cinco Días y la revista digital de Infonomía.

From “made in Spain” to “Thought in Spain”, representa para Loop el inicio de una tercera evolución y la concienciación de que … Continuar leyendo

Hola a todos;

Este segundo artículo “histórico” sobre Loop; fué publicado en el suplemento de negocios del diario ABC, el domingo 19 de enero del 2003.
Si el anterior artículo “Un eslabón toma el control de la cadena” significó la integración digital de nuestros servicios de desarrollo; en este segundo “Los pilares de la competitividad” se marca el inicio de nuestro camino hacia la consultoría estratégica, en un inicio basada en los servicios de innovación y la optimización de producto.

A partir del 1998, nuestro equipo sufre el impacto de la … Continuar leyendo

¿Innovación de puertas adentro o de puertas afuera?

Una de las preguntas más formuladas durante las conferencias que imparto o por nuestros clientes, es: ¿Qué es mejor, innovar desde dentro o desde fuera?. La pregunta va enfocada a discernir si la mejor o más eficiente innovación es la desarrollada por los recursos propios de las empresas, o por el contrario, si es mejor subcontratar recursos o equipos externos para la misma. Es una cuestión que va más allá de los recursos económicos disponibles, se trata de la eficiencia del sistema.

A la … Continuar leyendo

Tau Cerámica (Taulell, S. A) es una compañía líder en la fabricación y distribución de elementos cerámicos situada en Castellón, es conocida especialmente por su foco en productos innovadores y avanzados, así como por el patrocinio deportivo desarrollado con el Basket Basconia y en la Vela de competición.

Tau Cerámica destaca por su liderazgo en el diseño, desarrollo y fabricación de piezas para el recubrimiento cerámico de superficies; las soluciones aportadas por Tau, son lanzadas al mercado mediante sucesivas oleadas de colecciones de productos cerámicos en distintos formatos, … Continuar leyendo

“La productividad de  las empresas de menos de 20 empleados, es aproximadamente la mitad del de las empresas de más de 250”. “La fuerte presencia de pymes en la estructura empresarial de la economía española, supone una rémora para la evolución de la misma”. Conteniendo frases tan contundentes como estas, presentaba el pasado martes 22 junio la Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica su informe anual sobre la situación de la misma en España; tal como recoge Miguel A. Noceda en su artículo del suplemento de Negocios del … Continuar leyendo

En el 2006 escribí junto a Alfons Cornella el libro “La Alquimia de la Innovación”; en él desarrollábamos 10 palabras o contextos que ambos considerábamos fundamentales para el desarrollo de la innovación y la estrategia en las empresas; palabras como hibridación, auténtico/honesto, teamdividualism, territorio/frontera, efímero/efervescente, capilaridad, catálisis, fracaso, radical e innovadores fueron desarrolladas en su contenido mediante conversaciones entre ambos. Con el paso del tiempo dos de ellas han sido especialmente celebradas y difundidas, cobrando nuevos sentidos y valores: hibridación y teamdividualism.

Recordando el concepto de hibridación, nos habla … Continuar leyendo