Llegamos al final del 2011 y es época de balances, de revisiones y también de buenos deseos, previsiones y proyectos de futuro. Hoy quiero agradecer a los miles de lectores que durante el año han pasado por estas páginas, a quienes hicieron sus aportes con comentarios y sugerencias. A quienes accedieron a dialogar en Twitter(@antoni_flores) y Facebook. Siempre se dice...

Entrevista en la “Tertulia de la Innovación” del programa “Líderes” de Gestiona Radio, donde hablo de los orígenes de Loop | Business Innovation, su evolución como empresa en paralelo al nacimiento de la práctica de la innovación. Clip de audio: Es necesario tener Adobe Flash Player (versión 9 o superior) para reproducir este clip de audio. Descargue la versión más...

Me aburren las discusiones metodológicas, no entiendo la afición de algunos en teorizar la práctica que otros realizan idolatrando y maximizando sus resultados, olvidando la esperpéntica necesidad que tenemos de obtener y presentar resultados locales. En medio de tanta discusión demagógica sobre que tipo de innovación es la más apropiada y cuál es sus matiz peculiar, parecemos ya las liebres...

Jueves 24 noviembre 2011, Auditorio Palacio de Congresos de Girona ¨La primera edición de la Jornada Empresa y Conocimiento toma el relevo del III Encuentro de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (de la que AED es entidad fundadora), celebrado en Girona en noviembre de 2010 con la participación de más de 1.200 directivos y empresarios. ¨La Jornada, organizada...

A menudo hablamos de los modelos de negocio como una unidad indisoluble, como si de un todo se tratara, olvidando que “un modelo de negocio” es la definición de las acciones estratégicas y tácticas con las que ponemos un producto o servicio con el máximo valor posible en el mercado. Hoy en día, los modelos de negocio construyen su valor...

En esta entrevista para la Tv catalana Sies.TV, Antoni Flores aborda la problemática de la modelización de los negocios de los emprendedores, a diferencia entre creadores de ideas y gestores de negocios, y la importancia de pensar como un retailer, cualquiera sea el sector de actividad. También hace un repaso por la historia y los grandes hitos de Loop.

Loop ha decidido iniciar programa de formación en metodología de innovación para alumnos y recién licenciados en Diseño Industrial. Dado que la visión que tenemos en Loop de la aportación de los profesionales del diseño en los procesos de innovación va más allá de la que incluyen los programas educativos de las principales escuelas de diseño, hemos decidido iniciar una...

Si bien hoy en día existen muchas aproximaciones a la innovación estratégica y los nuevos modelos de negocio que van desde la consultoría convencional, la publicidad, el diseño, el marketing, etc.; la mayoría de los equipos que operan en el mundo con resultados de mercado tenemos un origen muy parecido que responde a un momento fundacional común y a un...

Esta semana (en la que cumplo años), voy a permitirme una pequeña licencia en mi post semanal, voy a hablar, en dos entregas, de mi trayectoria profesional, la de nuestro equipo Loop|Busines Innovation y de los hechos profesionales vitales que nos han conformado como somos: un equipo de innovación estratégica y nuevos modelos de negocio. Intentaré deducir de ellos los...

En Loop, siempre nos hemos definido como unos prácticos de la innovación estratégica; todo nuestro foco y esfuerzo esta puesto en ayudar a nuestros clientes en el lanzamiento al mercado de nuevas categorías de productos y servicios. Podríamos afirmar que somos un equipo más centrado en el hacer, que en el teorizar y por supuesto preocupados por la cuenta de...