Si bien hoy en día existen muchas aproximaciones a la innovación estratégica y los nuevos modelos de negocio que van desde la consultoría convencional, la publicidad, el diseño, el marketing, etc.; la mayoría de los equipos que operan en el mundo con resultados de mercado tenemos un origen muy parecido que responde a un momento fundacional común y a un...

Esta semana (en la que cumplo años), voy a permitirme una pequeña licencia en mi post semanal, voy a hablar, en dos entregas, de mi trayectoria profesional, la de nuestro equipo Loop|Busines Innovation y de los hechos profesionales vitales que nos han conformado como somos: un equipo de innovación estratégica y nuevos modelos de negocio. Intentaré deducir de ellos los...

En Loop, siempre nos hemos definido como unos prácticos de la innovación estratégica; todo nuestro foco y esfuerzo esta puesto en ayudar a nuestros clientes en el lanzamiento al mercado de nuevas categorías de productos y servicios. Podríamos afirmar que somos un equipo más centrado en el hacer, que en el teorizar y por supuesto preocupados por la cuenta de...

Existen ciertas ocasiones, donde los productos superan la dimensión para la que fueron creados y se transportan a una categoría de iconos más allá de su función, simplemente por ser objetos. Son productos que han pasado a ocupar un lugar en el imaginario de nuestras vidas y son parte activa de nuestra cultura. La mayoría de estos productos llegan a...

Artículo publicado en Capsulandia Marcilla presenta Marcilla Cápsulas Gran Aroma, la primera y única cápsula para la cafetera italiana de toda la vida, que permite obtener más aroma y más sabor de una forma mucho más cómoda y limpia. Además, la cápsula aporta la dosis óptima para obtener siempre el mejor café. Este sistema es exclusivo para la cafetera tradicional...

 En algunas ocasiones, las grandes innovaciones que aparecen en el mercado, consiguen asentar nuevos modas de consumo que no responden a los hábitos establecidos previamente y a la tradición de los consumidores, pero no obstante por su fuerza conceptual, logran asentarse y triunfar comercialmente. Un claro ejemplo de ello es el café y el triunfo del concepto de las monodosis....

El autor recomienda y aconseja a emprendedores y empresarios cómo logar sus metas con éxitos. R. Calderón Cada día más, y sobre todo en medio de una crisis local e internacional por la que atravesamos, los medios de comunicación y expertos hablan de innovación como vía de escape. No obstante, no todos saben usarla de la forma más correcta. Por...

Hoy en vez de presentaros un caso de nuestra compañía, os adjunto la nueva presentación corporativa de Loop para el 2010/2011 En ella podréis ver nuestro posicionamiento, características de nuestros servicios, principales clientes, compañías asociadas, visión metodológica e instalaciones. Espero que os guste y la difundáis!

No siempre sucede que una marca de reconocido prestigio y presencia en los mercados mediante una oferta de producto y modelo de retail excelente, coincide al mismo tiempo con una persona física y el transcurso vital de la misma en el tiempo; por el contrario, hoy, numerosas marcas son construcciones de marketing evolucionadas con el paso del tiempo o adaptadas a un tiempo específico. Esta confrontación da y resta a ambas estrategias ventajas competitivas distintas.

Con la innovación pasará como con el diseño. La profesión está banalizada, el sector está prostituido. Cuando la crisis escampe, la innovación morirá”. Antonio Flores, cofundador del grupo Competitive Network (CDN y Loop Business Innovation), es considerado un pionero y un gurú de la innovación, un concepto que, en este contexto, él redefine: “No somos una empresa de innovación o de diseño. Somos una empresa de competitividad: nos dedicamos a que nuestros clientes sean más competitivos desde el punto de vista de la oportunidad del producto o el servicio”.